CTI Solari y Asociados

» Cursos Técnicos CTI

 

Curso: Gestión del Inventario de Mantenimiento

 

26 y 27 de noviembre de 2020 – Ing. Mauricio Vega – Buenos Aires, Argentina.
 

inscripcion

 

causa raiz

 
1. Modalidad de cursada:
 
Opción A: Presencial.
Opción B: Modalidad a distancia por videoconferencia (transmisión en vivo del evento presencial en el mismo día y horario. Información de la modalidad haga click AQUI)
 
2. Destinatarios: Jefes y técnicos que tengan responsabilidades en la organización y gestión del mantenimiento, Responsables de la gestión de materiales y gestión de recambios, Responsables y personal técnico de almacenes de mantenimiento.

 
3. Metodología:
 
• Exposición oral del instructor con presentaciones Powerpoint.
• Análisis de casos reales.
• Realización de ejercicios individuales.
• Realización de ejercicio final grupal.
• Debate entre los participantes.

 
4. El participante aprenderá a:
 
• Optimizar la gestión de activos.
• Conocer un fichero maestro de materiales y codificación del repuesto.
• Aprender a diferenciar distintas clases de repuestos.
• Establecer cómo se calculan necesidades de cada repuesto.
• Aprender los conceptos de parámetros de gestión de stocks ¿qué tengo que pedir? ¿cuánto tengo que pedir? y ¿cuándo hay que pedir?
• Aprender a organizar física y administrativamente el funcionamiento de un almacén de repuestos.
• Conocer los indicadores principales que se utilizan en los almacenes de repuestos para evaluar la buena gestión.
• Gestionar la reparación o restauración de piezas capitales y control de rezagos o material obsoleto.
• Introducción al  RCS (Reliability Centered Spares)  es un proceso , que se deriva directamente de la filosofía RCM (Reliability Centered Maintenance), brinda criterios racionales para la optimización de inventarios de repuestos críticos.

linea

5. Antecedentes exitosos de este curso: Este curso es dictado en Argentina, Chile y México, con encuestas que reflejan dinamismo, ejemplos claros y reales.

linea

6. Temario:
 
Módulo I: Introducción Evolución de mantenimiento y almacenes.
 
• Gestión de activos / concepto de confiabilidad y disponibilidad de los equipos / Ciclo de vida del activo / Modelos de gestión.
• Evolución mantenimiento.
• Evolución de los almacenes y logística.
• Modelos de gestión / Mejores prácticas ¿Por qué planear y programar las actividades?
• Importancia de planear y programar en mantenimiento
 
Módulo II: Fundamentos del RCM y si vinculación con el inventario.
 
• Evolución, historia y otras versiones / Que logramos con el RCM/ Beneficios
• Las 7 preguntas de RCM/Mantenimiento y RCM
• Estrategia de implementación / fallas relacionadas con la edad y deterioro.
• Consecuencias operativas, no operativas, ambientales, de seguridad y Fallas ocultas/ Patrones de fallas.
 
Módulo II: Gestión del Inventario de Mantenimiento.
 
• El Inventario como parte de la gestión de activos físicos. Optimización de los costos globales del inventario. Confiabilidad y mantenibilidad del inventario. Estrategias de inventarios/Modelo de gestión de riesgo
• Actividad fundamental del almacén/ Tipos de almacenes
• Objetivos de la gestión de inventarios/ fundamentos
• Definiciones / Estudio de campo / Situaciones típica/ Operaciones
• Costo de mantener un sistema de gestión de inventarios.
• Control de ubicación y localización de los productos/ Tipos de almacenes
 
Módulo III: Conceptos de gestión de inventarios.
 
• Estrategias de inventarios/Modelo de gestión de riesgo
• Actividad fundamental del almacén/ Tipos de almacenes
• Objetivos de la gestión de inventarios/ fundamentos
• Descripción del almacén
• Definiciones / Estudio de campo / Situaciones típica/ Operaciones
• Costo de mantener un sistema de gestión de inventarios.
• Control de ubicación y localización de los productos/ Tipos de almacenes.
 
Módulo IV: Proceso y optimización del inventario de mantenimiento.
 
• Disponibilidad/Modelización de una jerarquización / determinación de criterios para el análisis de equipos críticos / Análisis de sistemas de procesos de planta.
• ¿Por qué analizar los modos de fallas?/ Tipos de fallas/Tipos de modo de falla
• Ejercicios de aplicación. Criticidad de los repuestos. Clasificación de los elementos de acuerdo al uso. Definiciones. Parámetros de stock. Indicadores de gestión.
 
Módulo V: Gestión de stock Uso del inventario.
 
• Clasificaciones/ Tipos y composición de stock.
• Tipos de elementos en inventario/ reposición y control.
• Manejo de componentes reparables Gestión y políticas de Stock.
• Determinación de Stock mínimo, máximo, punto de reposición o reorden.
• Stock de seguridad, etc. aplicación de estos parámetros a casos prácticos.
• Tiempo de demora o Lead Time. Punto de Reposición y Lote de Compra.
• Costo de Comprar, costo de mantenimiento de Stock.
• La problemática de la inmovilización de materiales y equipos en Stock
• Entregas y devoluciones Reparación de elementos de mantenimiento.
 
Módulo VI: Gestión de compra y repuestos.
 
• Sistema de gestión de compra de repuestos MRO con ciclo cerrado.
• Reducción de costos con enfoque MRO utilizando un sistema de gestión empresarial de activos.
• Circuito de compra/Repuestos genéricos/Insumos/Especiales/Importación.
• Categorización de los repuestos: consumibles y de muy bajo movimiento o de seguridad / Método ABC/proceso de catalogación.
• Categorización de los repuestos: consumibles y de muy bajo movimiento o de seguridad.
• Efectos del proceso de compras/ Proceso de reposición.
 
Módulo VII: Administración de la orden de trabajo y reserva de materiales para mantenimiento.
 
• Ciclo de la orden de trabajo/Planeación: Prioridad (Principios
• ¿Qué es planear una orden de trabajo?
• Proceso de planeamiento repuestos/Indicadores/Registros/Programación Determinación de prioridades / Backlog / Reserva de repuestos
 
Módulo VIII: Ejercicios y Análisis de casos reales.

 
7. Acerca del instructor: Ing. Mauricio Vega
 

mauricio vega

 
• Ingeniero Electro-Mecánico en la Universidad Nacional de Córdoba, con un MBA en la Universidad Católica y dos posgrados en Dirección de Proyecto y Gestión Gerencial en el ITBA.
 
• 18 años de experiencia laboral en investigación de materiales e industria Oil & Gas en Francia, Argentina y España.
 
• Experiencia en Mantenimiento en plantas petroquímicas, Ingeniería (gestión de proyectos) y Operaciones (Gestión de equipos) de plantas Logísticas y especialización en mantenimiento de plantas de cogeneración de ciclo combinado. Responsable del mantenimiento y Jefe de parada de 2 ciclos combinados (Cogeneración) en España. Profesor en la Escuela de negocios (ICDA) y Universidad católica de Córdoba.
 
• Posgrado Programa de Gestión Integral (PGI) – Universidad Torcuato Di Tella.
• Máster en Dirección de Empresa (MBA) por ICDA – Universidad Católica de Córdoba.
• Posgrado en Gestión Gerencial por ITBA – Instituto Tecnológico de Buenos Aires.
• Posgrado en Dirección de Proyectos (PMBOK) por ITBA – Instituto Tecnológico de Buenos Aires.
• Ingeniería Mecánica Electricista por UNC – Universidad Nacional de Córdoba.
• Técnico Mecánico por ENET N° 1 – Escuela Nacional de Educación Técnica.

 

Auspician este curso:

 

Mantenimiento Mundial-001   Infor_Logo_FINAL_062612
 

 
 
8. Información adicional del curso Gestión del Inventario de Mantenimiento:
 
PRECIO: A confirmar. Valor en Pesos de Argentina. Las empresas del exterior deberán pagar el IVA por tratarse de un servicio brindado en Argentina.
 
CUPO MINIMO: Los cursos requieren de un cupo mínimo para su realización. Por favor no gestione pasajes ni alojamiento hasta que el curso esté confirmado.
 

FORMAS DE PAGO: Efectivo, Cheque, Transferencia, Tarjeta VISA y Tarjeta American Express.
 
CUÁNDO: 26 y 27 de noviembre de 2020 de 8:30hs a 17:30hs.
 
DÓNDE: Hotel Dolmen, Suipacha 1079, Buenos Aires, Argentina. Mapa del Hotel en www.hoteldolmen.com.ar
 
Para reservar habitación con tarifa especial mencione que realiza un curso de CTI Solari a reservas@hoteldolmen.com.ar
 
QUÉ INCLUYE: Certificado de asistencia, apunte, almuerzo, coffee breaks e Internet wi-fi. No incluye desayuno.
 
INFORMES: milagrosbrunini@ctisolari.com.ar
 
TELEFONOS: (+54)11.4390.4716 ó 17

 
 

inscripcion

 

CTI Solari y Asociados