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Curso: Gestión del Inventario de Mantenimiento

 

1 y 2 de agosto de 2019 – Ing. Raúl Rezzonico – Buenos Aires, Argentina.

 

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1. Modalidad de cursada:
 
Opción A: Presencial.
Opción B: Modalidad a distancia por videoconferencia (transmisión en vivo del evento presencial en el mismo día y horario. Información de la modalidad haga click AQUI)
 
2. Destinatarios: Ingenieros y técnicos que ocupen los cargos de Gerencia, Jefatura y Supervisión (mantenimiento, operaciones, facility, almacenes). Los conceptos aplican a todo tipo de industria, no obstante el curso se basa en el mantenimiento de plantas de Oil & Gas.
 
3. Metodología:
 
• Exposición dialogada del instructor con presentaciones Powerpoint.
• Análisis de casos reales.
• Realización de ejercicios.
• Debate entre los participantes.

 
4. El participante aprenderá a:
 
• Describir funcionalmente el proceso de la gestión del inventario desde la especificación de los materiales hasta el uso de los mismos.
• Identificar las diferentes actividades de gestión de los materiales en las que interviene mantenimiento.
• Identificar y aplicar los indicadores de control.
• Ejercitar las actividades para la gestión del inventario.
• Identificar oportunidades de mejoras.
 
5. Alcance:
 
En la gestión de activos físicos de plantas, entre ellas las de petróleo y gas, la administración de los materiales para el proceso de mantenimiento y para el proceso de reparación de las mismas a fin de restituir su función, es clave para el éxito del negocio.
 
El almacenaje y consumo de repuestos, componentes, consumibles, lubricantes y otros materiales de mantenimiento, representan un alto porcentaje del presupuesto anual de las compañías y por lo tanto requieren cada vez más, una mayor interacción entre los departamentos de mantenimiento y los responsables del almacén para evitar ineficiencias como tener inventarios paralelos sin trazabilidad o decretar obsolescencia por la edad y/o falta de rotación que terminan en la venta de los mismos sin tener en cuenta el posible impacto en la operación.
 
El proceso de gestión y de optimización del inventario es complejo, transversal a los departamentos funcionales de mantenimiento, de operación y de supply chain y demanda grandes esfuerzos en la planificación, en la programación y en la visibilidad y el control de los costos.
 

Por lo antes mencionado, la gestión del inventario es estratégica y requiere:

 
• Contar con procesos bien definidos y metodologías basadas en las mejores prácticas.
• Personal con competencias y capacidades específicas.
• Softwares que faciliten la visibilidad y el control de los costos, así como el registro de los datos necesarios para los análisis de confiabilidad.

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6. Antecedentes exitosos de este curso: Fue dictado in-company en una gran empresa del Oil & Gas del 2013 al 2018.

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7. Temario:
 
Primer día:
 
Módulo I: Introducción a la Gestión del Inventario de Mantenimiento.
 
• El Inventario como parte de la gestión de activos físicos.
• Optimización de los costos globales del inventario.
• Confiabilidad y mantenibilidad del inventario.
 
Módulo II: Proceso de gestión del inventario de mantenimiento.
 
• Especificación técnica de los elementos de mantenimiento
 
– Criticidad de los elementos.
– Clasificación de los elementos de acuerdo al uso. Definiciones.
– Parámetros de stock.
 
• Procedencia de los elementos.
• Adquisición de los elementos.
• Almacenamiento.
 
– Planes de conservación.
– Gestión de las actividades, roles y responsabilidades.
 
• Control y aseguramiento
– Indicadores de gestión.
– Herramienta de gestión.
– Mejora continua.
 
Módulo III: Uso del inventario.
 
• Entregas y devoluciones
 
• Reparación de elementos de mantenimiento.
 
Módulo IV: Ejercicios y Análisis de casos reales.
 
Módulo V: Debate, detección de oportunidades de mejoras, conclusiones.


 
8. Acerca del instructor: Ing. Raúl Rezzonico
 

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Ingeniero Mecánico graduado en el año 1983 en la Universidad Nacional de Tucumán, Máster en Administración de Empresas (MBA) por la Universidad Politécnica de Catalunya, Barcelona, España, obtenido en mayo del 2013 y Máster en Gestión de Activos y Mantenimiento por la Universidad Federico Santa María de Santiago de Chile, tesis aprobada en diciembre del 2013.
 
En el 2011 trabajó en el equipo implementador de SAP de mantenimiento como referente corporativo para la reingeniería de procesos entre los que se destaca el módulo de materiales definiendo la estrategia para alocar los costos de los mismos a las órdenes de mantenimiento en plantas ubicadas en locaciones remotas con logística compleja, más precisamente en la Amazonía Peruana dónde los accesos únicamente se realizan por aire o vía fluvial. Adicionalmente se inició un proceso de mejora continua para el inventario de mtto..

 

Auspician este curso:

 

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9. Información adicional del curso Gestión del Inventario de Mantenimiento:
 
PRECIO: $ 16.000 + IVA. Valor en Pesos de Argentina. Las empresas del exterior deberán pagar el IVA por tratarse de un servicio brindado en Argentina.
 
FORMAS DE PAGO: Efectivo, Cheque, Transferencia, Tarjeta VISA y Tarjeta American Express.
 
CUÁNDO: 1 y 2 de agosto de 2019 de 8:30hs a 17:30hs.
 
DÓNDE: Hotel Dolmen, Suipacha 1079, Buenos Aires, Argentina. Mapa del Hotel en www.hoteldolmen.com.ar
 
Para reservar habitación con tarifa especial mencione que realiza un curso de CTI Solari a reservas@hoteldolmen.com.ar
 
QUÉ INCLUYE: Certificado de asistencia, apunte, almuerzo, coffee breaks e Internet wi-fi. No incluye desayuno.
 
INFORMES: milagrosbrunini@ctisolari.com.ar
 
TELEFONOS: (+54)11.4390.4716 ó 17

 
 

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